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7 Webinare: KMU-Geschäftsführer: Kapitän auf der ,Titanic‘?

In Zusammenarbeit mit dem Cluster Industrie 4.0, sowie Pinnow & Partner und der Deutschen Projekt Akademie präsentieren wir Veranstaltungen für Inhaber, Geschäftsführer und Bereichsverantwortliche.

immer Dienstag, immer 18.00 Uhr, immer kostenfrei

und danach auf Abruf: webinar-für-den-mittelstand.de

Nun ist die Situation da und niemand kann sie mehr ignorieren: Mehr denn ist die Entscheider-Ebene in mittelständischen Betrieben und Organisationen gefragt, wie es denn mit der eigenen Krisenvorbereitung im Sinne einer KMU-Notfall- und Wiederanlaufplanung aussieht… Um im Bild zu bleiben: „Die für unsinkbar gehaltene KMU-,Titanic‘ hat soeben den ,Eisberg‘ touchiert und ,Wasser‘ dringt bereits auf den unteren Decks ein…

“Die gegenwärtige sogenannte Corona-Krise, die eigentlich nur eine von vielen möglichen aktuellen Bedrohungsszenarien repräsentiert, erinnert nun mit aller Macht die Inhaber, Geschäftsführer und Bereichsverantwortlichen gerade kleinerer mittelständischer Unternehmen und Einrichtungen an eine schon immer aktuelle Bringschuld: Nämlich sich selbst, die Belegschaft und das Unternehmen insgesamt sowie die Geschäftspartner auf einen umfassenden Krisenfall vorzubereiten, organisatorisch, finanziell, technisch und auch kulturell / psychologisch!

Damit aus dieser Krise keine existenzvernichtende Katastrophe wird, gilt es entschieden zuhandeln – aber methodisch und zielorientiert. Denn Angst und blinder Aktionismus würden die Krise nur verschärfen und den Eintritt des Untergangs eher noch befördern. Im Chinesischen soll der Begriff für „Krise“ ja eine ambivalente Bedeutung haben: Gefahr und Chance gleichermaßen. Es gilt, also die Gefahr zu kennen, ja überhaupt erst einmal anzuerkennen, aber auch die Chancen eines innovativen Wandels zu entdecken und zu nutzen. Die jetzt akut von „Corona“ – und „morgen“ vielleicht von einer ganz anderen Gefahr –bedrohten Geschäftsmodelle gilt es auf eine Rückfallebene zurückzuführen und durch innovative Ansätze kurzfristig zu ergänzen.

Teil 1 von 7: Wahrnehmung, Akzeptanz und Folgen der akuten Bedrohung

31.03.2020, 18.00 Uhr: Webinar, kostenlos + max. 60 Minuten

Anmeldung: https://xem.xing-events.com/webinar-kmu-geschaftsfuhrer-kapitan-titanic-2811575.html

Aufräumen im Analogen: Sichere Pfade zur Industrie 4.0

Dipl.-Ing. Dirk C. Pinnow

ORGA-Anregungen von CI4-Gründungspartner Dirk Pinnow – damit Basis für umfassende Digitalisierung und Vernetzung gelegt werden kann

[CI4, 07.09.2019] Im Zeitalter der Digitalen Transformation, bei zunehmender Digitalisierung der Wertschöpfungs- und Administrationsprozesse sowie Vernetzung aller relevanten Systeme (Sensoren, Aktoren, Maschinen, Fabriken…), bleibt vermutlich noch lange das gewöhnliche Papier-Blatt im Format DIN A4 (80 g/m²) der wichtigste Datenträger – und damit Informationsquelle – zumal in mittelständischen Betrieben. Aufräumen im Analogen: Sichere Pfade zur Industrie 4.0 weiterlesen

PM4.0: Eine Symbiose aus klassischem und agilem Projektmanagement

AKSi- / CI4-HerbstForum / FishBowl-Diskussion

Mehr denn je Kompliziertheit und Komplexität meistern und managen

[CI4, 29.08.2019] Michael Taube, Geschäftsführer der Deutschen Projekt Akademie und Sprecher des Clusters Industrie 4.0 (CI4) richtet an den Mittelstand (im Sinne der sogenannten Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) sowie der Verbände, Vereine und sonstiger Institutionen) die Frage, ob sie überhaupt ihre heutigen betrieblichen Prozesse kennen und beherrschen: Das sei Voraussetzung, damit die Transformation des Unternehmens in das Zeitalter PM4.0: Eine Symbiose aus klassischem und agilem Projektmanagement weiterlesen

CI4-Akteur Dirk Pinnow: Ziele definieren und Prioritäten setzen

AKSi-CI4-HerbstForum

Grundlegende Sicherheitsaspekte der betrieblichen Transformation zur Industrie 4.0

[CI4, 22.08.2019] Seit Jahren werden Entscheider in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit einer Flut nebulöser Begriffen geflutet, wie z.B. „Big Data“, „Cloud“, „Digitalisierung“, „Industrie 4.0“, „Internet der Dinge und Dienste“, „Künstliche Intelligenz“ usw. usf. Den KMU-Geschäftsführern wird als Teil von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten heute immer deutlicher, dass sie auf Dauer nicht abseits stehen können und CI4-Akteur Dirk Pinnow: Ziele definieren und Prioritäten setzen weiterlesen

Erfolg am Standort Deutschland: 10 Pfeiler der Industrie 4.0

CI4-Gründungspartner Carsten J. Pinnow

Es geht um mehr als nur technischen Fortschritt und komplexe Organisation – vor uns liegt eine ambitionierte Kulturleistung

[GTIV, 17.02.2015] Folgt man der aktuellen Diskussion zur „Industrie 4.0“, so steht die Befürchtung im Raum, dass diese zu einem bloßen Modebegriff verkommen könnte und Deutschlands Mittelstand mit deren Herausforderungen alleingelassen sowie das Setzen von wegweisenden Standards versäumt wird. Viel zu oft wird dieses Thema entweder rein technokratisch und -verliebt geführt, quasi als Selbstzweck, oder aber fatalistisch ignoriert, als könnte vergangene Wirtschaftswunderherrlichkeit Deutschlands Position auch im 21. Jahrhundert in der Welt auf Dauer Erfolg am Standort Deutschland: 10 Pfeiler der Industrie 4.0 weiterlesen